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房地产总经理职业素养提升

教育 发布时间:2019-06-13 浏览:196次

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  我带她出去串门你在家好好复习吧!到了晚上家里就剩我一人了正是学习的大好时机,静静的夜随着闹钟滴滴答答的声音,我全神贯注的翻看着那厚厚的两本书,把所有的知识点都再加深一下印象,争取明天考场上多得点分!婆婆十点多抱孩子回来我把孩子哄睡之后自己又熬夜到一两点才睡下,就算睡着了感觉脑子里也全是考题。真的像着魔了似的!等待考试结果的日子真的很难熬,各种结果我都设想过,就算不过那是我还不够合格,我会重整旗鼓继续学习的!快出成绩的时候看到群里天天吐槽成绩什么时候出来啊之类的话,我也很心焦!笔试结果终于出来了,用手机打开查询结果的那一刻我的眼睛都瞪直了,生怕看错了结果。果真功夫不负有心人,我考过了,三门课程一次性全部通过,开心的我又激动了好一阵!  所以,我想说,在追求梦想的道路上只要你肯努力肯下功夫就一定会成功!我的教师梦第一步算是成功了,接着我还会保持着这种学习态度学习精神直到梦想完全实现!版权申明:本文为用户投稿,转载请注明来自国家教师资格考试网()。

房地产总经理职业素养提升

【课程主要内容】(一)管理与领导的关键理念及观念1.管理的目的、发展历程2.领导者与管理者的区别3.地产企业与传统行业管理的区别(二)地产企业修炼模型(14模型)1.成功模型提炼和简介(核心团队打造、战略及目标管理、组织及运营体系、人力资源体系、企业文化)2.知名上市地产企业实践案例一(三)地产企业的战略及目标管理1.地产企业的典型战略及商业模式的选择2.如何将战略或竞争策略落地3.知名上市地产企业战略管理实例4.地产企业目标管理常见误区5.地产公司对区域公司目标管理要点6.地产项目目标管理要点7.知名公司目标精细化管理实例(四)地产企业组织及运营体系1.典型地产企业组织架构设计及其利弊2.地产公司对项目管控的三种模式及其利弊3.地产企业计划管理体系及管控要点4.地产企业阶段成果管理体系及管控要点5.地产企业成本管理体系及管控要点6.地产企业会议体系及管控要点7.地产企业知识管理体系及成果(五)地产企业人力资源体系1.地产企业人才引进和培育的困惑2.知名地产人力资源建设经验分享3.地产企业操心员工如何打造(六)地产企业文化建设1.地产企业文化建设的八大方法2.知名地产公司企业文化建设经验分享3.企业文化建设中高层领导的注意事项(七)地产企业核心团队打造1.如何打造企业核心领导团队2.核心团队打造中高层领导的注意事项。

    第二步:解题思路  1、梳理论证结构  论点:戒烟会导致吸烟者的体重增加;  论据:实验组成员的平均体重增加了10%,而对照组成员的平均体重基本不变;  推理过程:由实验组体重增加到戒烟会导致体重增加。  2、分析辨别选项  A项不正确,做实验时没必要求实验组和对照组体重相同,体重是否相同不影响结果,故不能加强;  B项不正确,做实验时没必要求实验组和对照组人数相等,人数是否相等不影响结果,故不能加强;  C项不正确,如生存条件基本相同,就不一定是戒烟导致体重增加的了;有削弱之嫌;  D项正确,生存条件基本保持不变说明受试者的其他因素是不变的,即实验组和对照组的区别是戒烟,而结果是体重增加,故可以加强结论;  E项不正确,有诉诸权威的错误,不能加强。

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